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Photo du rédacteurGilles Ossona de Mendez

Les personnalités difficiles - Difficult personalities


Quand il arrive que nous ayons à faire à des personnalités difficiles en tant que manager, nous perdons facilement nos repères sans comprendre ce qui nous arrive.


Par moment ces personnes sont sympathiques et puis le lendemain elles nous traitent comme des moins que rien. Une fois elles ont besoin de nous, dans l'heure qui suit elles nous ignorent, et ce à tel point que nous finissons par nous poser de multiples questions: "qu'ai je fait de mal ? ; suis-je incompétent(e) ? ; comment lui plaire ? je vais lui montrer de quel bois je me chauffe ! ; s'il/elle recommence, je claque la porte ; il/elle m'apprend tellement de choses que je peux bien accepter son sale caractère. Etc..."


Avec de telles personnes il est essentiel de se protéger afin de ne pas tomber dans le piège de la dépendance, de la dévalorisation et de la manipulation affective.


Il y a une série de choses que nous devons réaliser afin de "guérir" de ces relations toxiques. C'est ce que l'on appelle des deuils.


1- Nous devons accepter que ces personnes ne changeront pas et que tous nos efforts pour y arriver seront vains.


2- Nous devons oublier l'idée qu'il est possible d'avoir une relation humaine et intime, en parité avec ces personnes.


3- Nous devons accepter qu'il est impossible de les battre à leur propre jeu car ces personnes le font de façon naturelle, sans émotion et avec au moins 3 coups d'avance sur nous. Elles sont des experts dans leur art de la manipulation et nous des novices !


4- Aller les confronter sur ce sujet est peine perdue car elles auront toujours un moyen de nous mettre en échec avec nos arguments.


5- Nous devons arrêter de les admirer toutes aussi talentueuses et brillantes qu'elles soient. Avoir du talent n'excuse pas tout!


6- Nous devons humblement admettre que nous nous sommes fait avoir dans cette relation, sans chercher de vengeance particulière.


Ce n'est qu'à ce prix là que nous pourrons alors continuer à tracer notre chemin à leur contact et sinon... il faudra les quitter et partir !


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When we are confronted to managers with difficult personalities, we quickly loose sight of our benchmarks and we do not understand what happens anymore.


Sometimes these people are nice to us and the day after they treat us like crap. They need us and one hour later they ignore us, to a point at which we start questioning ourselves: "Where did I go wrong? ; Am I incompetent? ; How to please him/her? I will show him/her what I feel about it! ; If he/she does it again, I leave the room; I learn so much with him/her that it is worth supporting that bad temper. Etc..."


With such personalities it is essential to protect ourself in order not to fall into the trap of dependance, self depreciation and emotional manipulation.


There are few things that we need to be conscious about in order to "heal" from these toxic relations.


1- We have to accept that these people will never change and that all our efforts will be useless.


2- We must forget the idea that it is possible to have a normal and close relation, as equals with these people.


3- We have to accept the fact that it is impossible to beat them at their own game because these people do it in a natural way, without emotions and usually are at least 3 moves ahead of us. They are expert in their art of manipulation where we are only juniors!


4- Confronting them on these topics is useless. They will always find a way to ruin our argumentation.


5- We have to stop admiring them. They can be as talented and brillant as possible, it does not allow them to do what they do!


6- We have to admit in an humble way that they cheated on us and tricked us during all that time and we need to forget about revenge.


It is only at that price that we will be able to keep going on our way along with them, otherwise... we will have to leave them and quit!



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